「言ってる意味がわからない」と職場で言われた経験はありませんか。
この一言が「失礼」と感じる人もいれば、単なるコミュニケーションのすれ違いだと受け止める人もいます。
本記事では、このフレーズがなぜ問題視されるのか、失礼とされる背景や状況ごとの対処法、さらに言葉選びやコミュニケーション改善のヒントまで、実体験や専門的な視点を交えて徹底解説します。
あなたの悩みに寄り添う内容でお届けします。
目次
職場で「言ってる意味がわからない」は失礼?
職場での会話の中で、「言ってる意味がわからない」と言われたことがある人は少なくありません。
このフレーズは、一見すると単なる事実の指摘に見えますが、受け取る側によっては「失礼」と感じる場合もあります。
特にビジネスの現場では、コミュニケーションのあり方が信頼関係や仕事の効率に大きく影響します。
ここでは、「言ってる意味がわからない」という言葉の意味や、その背景、職場での位置づけについて詳しく解説します。
一言が職場の空気や人間関係にどのような影響を与えるか、改めて考えるきっかけになります。
「言ってる意味がわからない」とは?
「言ってる意味がわからない」という表現は、相手の発言内容や意図が理解できない、という状態をストレートに伝える言葉です。
ビジネスシーンでは、報告や相談、指示を受けたときなどに使われることが多く、率直さが求められる場面では便利な一面もあります。
しかし、その一方で相手の話し方や伝え方に問題があることを、あえて指摘しているようにも受け取られやすくなります。
- 単なる疑問や混乱を伝える場合
- 相手の説明不足や曖昧さを指摘する場合
- 無意識に距離を置こうとする心理が働く場合
このように、使い方や言い方によって相手に与える印象は大きく異なります。
職場におけるコミュニケーションの重要性
職場でのコミュニケーションは、単なる情報伝達だけでなく、信頼関係や組織のパフォーマンスにも直結します。
お互いの意見を尊重し合い、誤解なく意図を伝え合うことが、働きやすい職場作りの第一歩です。
「言ってる意味がわからない」という言葉が、無意識に相手のやる気や自尊心を傷つけてしまうこともあるため、注意が必要です。
| コミュニケーションが良好な場合 | コミュニケーションが悪化した場合 |
|---|---|
| ミスが減り、仕事の質が向上する。 | 誤解やトラブルが増え、職場の雰囲気が悪くなる。 |
| 相互理解が深まり、チームの結束が強まる。 | 孤立感やストレスが増大し、離職の原因にもなる。 |
検索者の背景とニーズ
「言ってる意味がわからない 失礼」というキーワードで検索する人は、主に職場やビジネスシーンでこの言葉を受けて、悩みや違和感を感じているケースが多いです。
自分が相手に言われてモヤモヤしている場合や、逆に自分が無意識に使ってしまっていないか不安になることもあります。
- 職場での人間関係を円滑にしたい
- コミュニケーションで失礼にならない表現を知りたい
- 指摘されたときの正しい対処法を知りたい
こうした背景やニーズに寄り添い、具体的な解決策やマナーについて分かりやすく解説していきます。
「言ってる意味がわからない」が失礼かどうか

このフレーズが本当に「失礼」なのかどうかは、言われた側の受け取り方や状況によって大きく異なります。
また、組織の文化や普段の関係性によっても感じ方に違いが出ます。
ここからは、「言ってる意味がわからない」が失礼とされるケースや、その背景について深掘りしていきます。
ハラスメントとパワハラの違い
ハラスメントは、相手の人格や尊厳を傷つける言動全般を指します。
一方、パワーハラスメント(パワハラ)は、職場の優位な立場を利用して、継続的に相手を精神的に追い詰める行為です。
| ハラスメント | パワハラ |
|---|---|
| 立場や関係性を問わず起こりうる。 | 上司や先輩など、立場が上の者から下の者に行われる。 |
| 一度の発言でも問題視されることがある。 | 継続的または反復的な言動が中心。 |
「言ってる意味がわからない」という言葉が繰り返される場合、パワハラとみなされる可能性もあるため注意が必要です。
失礼と感じる原因とは?
「言ってる意味がわからない」と言われて失礼だと感じる背景には、さまざまな心理があります。
主に次のような理由が挙げられます。
- 自分の伝え方を否定されたように感じる
- 相手に馬鹿にされたと受け取ってしまう
- 人前で言われることで恥ずかしさや屈辱を感じる
発言する際には、相手の立場や気持ちを考えることがとても大切です。
職場での理解力の違い
職場には、さまざまなバックグラウンドや価値観を持つ人が集まっています。
知識や経験が異なるため、同じ言葉でも伝わり方や解釈に差が生じることは避けられません。
「意味がわからない」と感じるのは、必ずしも話し手のせいではなく、受け手側にも理解の壁があることを知っておきましょう。
相手を責める前に、まずは双方で歩み寄る姿勢を持つことが、円滑な職場コミュニケーションへの第一歩です。
状況別の対応法

職場で「言ってる意味がわからない」と伝えるシーンは、決して珍しいものではありません。
しかし、その言葉は時に「失礼」と受け取られることもあります。
本章では、シチュエーション別に適切な対応法を解説します。
相手との信頼関係を壊さずに、コミュニケーションを円滑にするヒントを得てください。
「言ってる意味がわからない」は、言い方や場面によって印象が大きく変わります。
状況ごとに適切な言い換えや対処法を選ぶことが大切です。
上司に言われた場合の対処法
上司から「言ってる意味がわからない」と言われた場合、まずは自分の説明の仕方や論点が明確であったかを振り返ることが重要です。
感情的にならず、冷静に対処しましょう。
- まずは「説明が不十分で申し訳ありません」と一度謝意を示す
- 上司がどの部分を理解できなかったのか、具体的に尋ねる
- 要点を整理し、端的に再説明する
| 失礼と感じさせない言い換え例 | ポイント |
|---|---|
| 「お伝えの仕方が分かりづらかったでしょうか」 | 自分側に原因を置くことで相手への配慮を示す |
| 「どの点がご不明でしたか、もう一度整理いたします」 | 相手の理解度に寄り添った丁寧な姿勢 |
同僚との会話での切り返し
同僚に対して「言ってる意味がわからない」と伝えると、相手との関係性によっては距離が生まれることもあります。
角が立たない伝え方を心がけましょう。
- 「ちょっと説明が難しかったかも、もう少し具体的に教えてもらえる?」
- 「この部分についてもう少し詳しく聞いてもいい?」
- 「ごめん、理解が追いつかなかったので、もう一度お願いしてもいい?」
同僚同士でも「意味がわからない」と直接的に言うと相手の自尊心を傷つける恐れがあります。
あくまで「自分が理解できていない」と主語を変えて伝えると、相手も協力的になりやすいです。
新人としての自己表現
新人が「言ってる意味がわからない」と感じたとき、ストレートに伝えるのは控えましょう。
代わりに、積極的に質問する姿勢を見せることで成長意欲をアピールできます。
- 「すみません、今のお話をもう少し詳しく教えていただけますか?」
- 「確認ですが、〇〇という認識で合っていますか?」
- 「念のため、もう一度説明していただけますか?」
| NGワード | 推奨フレーズ |
|---|---|
| 「意味がわからないです」 | 「理解が追いついていない部分があるので、教えていただけますか?」 |
| 「何を言ってるんですか?」 | 「もう一度、ポイントを整理していただけますか?」 |
言葉を選ぶ重要性
職場でのコミュニケーションは、円滑な人間関係を築くために非常に重要です。
不用意な一言がトラブルや誤解を招くケースも多く、言葉選びには細心の注意が求められます。
相手に配慮した言い回しや表現を意識することで、信頼関係を損なわずに自分の意見や疑問を伝えることができます。
敬語の使い方とその意義
敬語は、ビジネスシーンにおいて相手への敬意や配慮を示すための大切なツールです。
「意味がわからない」と言いたい場合も、敬語を使うだけで印象が大きく変わります。
- 敬語を使うことで相手の立場や気持ちに配慮できる
- ストレートな表現をやわらげ、協力的な雰囲気を作る
- 誤解やトラブルの予防になる
| カジュアル表現 | 敬語表現 |
|---|---|
| 「わからない」 | 「理解が難しいです」 |
| 「もう一回言って」 | 「恐れ入りますが、もう一度ご説明いただけますか」 |
感情を伝える言葉選び
職場では感情をストレートにぶつけるより、適切な言葉に置き換えて伝えることが大切です。
不満や疑問がある場合も、相手を否定しない表現を意識しましょう。
- 「ご説明ありがとうございます。もう少し具体例があると助かります」
- 「理解に自信がない部分があるので、補足をお願いできますか?」
- 「念のため、私の理解が正しいかご確認いただけますか?」
相手の話に「共感」や「感謝」のワードを一言添えるだけで、関係性が大きく変わります。
相手の理解を得るために
自分がわからないことを伝える際、相手の立場や状況にも配慮することが重要です。
そのためには、理由や背景を丁寧に伝えたり、相手の理解を確認する一言を添えたりすることが有効です。
- 「〇〇の部分については自分なりに調べたのですが、まだ理解が難しく感じています」
- 「ご説明いただいた内容を自分なりにまとめてみましたが、確認していただけますか?」
- 「今のご説明について、もし他に参考になる資料があれば教えていただけますか?」
| 印象が悪い伝え方 | 理解を得やすい伝え方 |
|---|---|
| 「意味がわからない」 | 「一部理解が難しかったので、もう少し詳しく教えていただけますか?」 |
| 「何言ってるかわからない」 | 「ご説明の中で私が理解できていない部分があります」 |
状況に応じた適切な言葉選びを心がけ、良好なコミュニケーションを築いていきましょう。
コミュニケーション改善のコツ

「言ってる意味がわからない 失礼」と感じさせずに円滑なコミュニケーションを実現するには、日常の会話から一歩踏み込んだ意識と工夫が不可欠です。
相手の意図を正しく読み取り、自分の考えも伝わる工夫を重ねることで、職場での誤解や摩擦を防ぐことができます。
この章では、実践的なコミュニケーション改善のヒントを具体的に紹介します。
「意味がわからない」と感じた時こそ、相手と自分の理解のギャップを埋める絶好のチャンスです。
否定的な言葉よりも、前向きな姿勢や質問を心がけましょう。
会話に役立つフレーズ
職場で「言ってる意味がわからない」と直球で返すのは、失礼な印象を与えかねません。
そこで便利なのが、相手を傷つけずに自分の疑問や不明点を伝えるフレーズです。
- 「もう少し詳しく教えていただけますか?」
- 「私の理解が合っているか確認させてください」
- 「その部分について具体的な例を教えていただけますか?」
| NGフレーズ | おすすめの言い換え |
|---|---|
| 「意味がわからない」 | 「もう少し噛み砕いて説明してもらえますか?」 |
| 「何を言っているのか分からない」 | 「自分の理解が追いついていない部分があるので、補足をお願いします」 |
相手の反応を読む重要性
コミュニケーションは一方通行ではありません。
自分の発言や表情が、相手にどう受け取られているかを意識することで、無用なトラブルを回避できます。
相手の反応を見極めながら言葉を選ぶことで、「失礼」と感じさせるリスクを減らすことができます。
- 相手の表情や声のトーンを観察する
- 会話の中で相手が理解しているかを確認する
- 違和感を覚えたらその場でフォローする
相手の反応に気を配るだけで、会話のすれ違いや誤解は大幅に減らすことができます。
具体的な質問の仕方
「意味がわからない」という気持ちを率直に伝える際は、抽象的な質問よりも具体的な内容に落とし込むことが重要です。
相手も説明しやすくなり、会話がスムーズになります。
- 「◯◯という部分について、もう少し詳細を教えてもらえますか?」
- 「この資料のどの点を最も重視すればよいでしょうか?」
- 「先ほどのご説明とこの点の関係をもう一度整理してもらえますか?」
| 抽象的な質問 | 具体的な質問 |
|---|---|
| 「それってどういうこと?」 | 「先ほどの説明の中で、特に〇〇の部分がよくわかりませんでした」 |
| 「わかりません」 | 「△△の点が難しいのですが、どのように考えればよいですか?」 |
「何言ってるかわからない」と言われる要因
自分が説明したつもりでも、相手に「何言ってるかわからない」と言われることがあります。
その背景には、言葉選びのクセや職場特有の心理、さらには文化的な違いも影響しています。
ここでは、具体的な要因を掘り下げて解説します。
「わからない」と言われるのは、必ずしも自分の伝え方が悪いとは限りません。
お互いの前提知識や価値観のズレを理解することが重要です。
言葉の選び方の影響
専門用語や業界用語、略語を多用すると、相手が話についていけず「何を言っているのかわからない」と感じさせてしまいます。
相手の知識レベルや経験に合わせて言葉を選ぶことが大切です。
- 説明時は難しい言葉を避け、噛み砕いて話す
- 略語や専門用語は必ず補足説明をつける
- 相手が理解しているかどうかを確認しながら話を進める
| 誤解を招きやすい表現 | 伝わりやすい表現 |
|---|---|
| 「BSとPLをもとにキャッシュフローを算出」 | 「貸借対照表と損益計算書の数字から、お金の流れを確認します」 |
| 「ファクタリング活用で資金繰りを改善」 | 「売掛金を現金化することで、会社のお金の回りを良くします」 |
職場での心理的要因
職場では立場や役職、年齢などによる遠慮やプレッシャーが働き、「何言ってるかわからない」と本音を言い出せないケースも少なくありません。
これがストレスや誤解を生む原因になります。
- 上司や先輩に遠慮して質問しづらい
- 恥ずかしさや自信のなさから疑問を抱えたままになる
- 早く話を終わらせたい心理で、聞き流してしまう
「わからない」と言いづらい空気が強いほど、職場の生産性や信頼関係に影響を及ぼします。
相談しやすい雰囲気づくりも大切です。
文化的背景とその理解
日本独特の「あうんの呼吸」や「空気を読む」文化も、職場のコミュニケーションギャップを生む一因です。
直接的な表現を避ける傾向が強い環境では、誤解が生まれやすくなります。
- 間接的な表現や曖昧な返事を読み取る力が求められる
- 「言わなくても分かるだろう」という前提が根強い
- 異なるバックグラウンドを持つ人との価値観の違いに注意
| 日本的な表現 | ストレートな表現 |
|---|---|
| 「できればやってもらえると助かります」 | 「この作業をお願いします」 |
| 「検討しておきます」 | 「今回は見送ります」 |
それが職場での信頼と成果につながります。
インタビュー:経験者の声
「言ってる意味がわからない 失礼」という表現は、実際の職場でどのように受け取られ、どんな影響を与えるのでしょうか。
ここでは、リアルな現場の声をインタビュー形式で紹介します。
経験者たちが感じた戸惑いや気づきは、読み手自身の行動指針にもつながるはずです。
複数の立場から見た「言ってる意味がわからない」の実例と、その後の変化を紐解きます。
実際の体験談
「言ってる意味がわからない」と言われた、または伝えた経験を持つ方々の実体験を紹介します。
職場での一言がどのような影響を与えるのか、事例から見ていきます。
- 部下が上司に説明した際、「言ってる意味がわからない」と返され、強いプレッシャーを感じた
- 同僚との意見交換で不用意にこのフレーズを使い、関係性がギクシャクした
- 自分が新人の時、先輩に思わず「意味が分からない」と口走り、雰囲気が一変した
| 立場 | 発言の場面 | その後の影響 |
|---|---|---|
| 上司 | 部下の報告に「言ってる意味がわからない」と発言 | 部下が萎縮し、報告や相談が減少した |
| 同僚 | 業務の相談時にこのフレーズを使った | 以後、お互い遠慮がちになり、協力しづらくなった |
| 新人 | 指導を受けている場面で思わず発言 | 職場の雰囲気が悪化し、距離を感じるようになった |
反響と教訓
実際に「言ってる意味がわからない」と言われた・言った側の反応や、そこから得た教訓はさまざまです。
一時的な誤解や気まずさを生んだ一方で、伝え方や聞き方を見直すきっかけになったケースも多く見られます。
- 自分の説明が足りなかったことに気づき、以後は具体例を交えて話すようになった
- 「言い方一つで相手の受け取り方が変わる」と痛感した
- その後は「分かりにくいところがあれば遠慮なく言ってほしい」と付け加えるようになった
ストレートな表現が悪いのではなく、伝えるタイミングや相手への配慮、具体的な補足が重要であることを経験者は語っています。
コミュニケーション成功の秘訣
トラブルを経験した人たちが再評価したのが、「伝え方」と「聞き方」の工夫です。
円滑なコミュニケーションのために、どんな点に気をつけているのか紹介します。
- 曖昧な点はすぐに確認し、分からない部分をそのままにしない
- 相手を責めるのではなく「自分が理解しきれていない」と表現を変える
- 感謝や共感の言葉を一言添えるよう意識する
| 改善前 | 改善後 |
|---|---|
| 「何言ってるか分からない」 | 「今の部分、もう一度詳しく教えていただけますか?」 |
| 「理解できません」 | 「念のため、私の理解が正しいか確認させてください」 |
まとめと今後の展望
「言ってる意味がわからない 失礼」と感じさせない職場づくりは、個人の意識変化とともに組織全体のコミュニケーション風土の見直しも不可欠です。
最後に、今後の職場環境改善に向けて心がけるべきポイントと行動案をまとめます。
互いに歩み寄る姿勢が、信頼関係や生産性向上に直結します。
些細な言葉にも配慮し、成長のチャンスにつなげましょう。
心がけたいポイント
日々のコミュニケーションで意識したいポイントを整理します。
相手の立場や気持ちを尊重する姿勢が、円滑な人間関係の土台となります。
- 一方的に伝えるのではなく、相手の理解度を確認しながら会話を進める
- 疑問があれば、その場で丁寧に質問する勇気を持つ
- 相手の意見や背景にリスペクトを忘れない
職場環境を良くするために
職場全体で「分からない」を言い出しやすい雰囲気づくりが求められます。
コミュニケーションエラーを未然に防ぐための取り組みや工夫をまとめました。
- 新人や部下が質問しやすい空気をリーダーが率先してつくる
- 共有資料や業務マニュアルの見直しを定期的に行う
- 相互フィードバックの文化を醸成する
| 従来の職場 | 改善した職場 |
|---|---|
| 疑問や不明点があっても発言しづらい | 分からないことを気軽に相談できる |
| 指示や説明が一方通行になりやすい | 双方向のコミュニケーションが根付いている |
次のステップへ向けた行動
「言ってる意味がわからない」と感じたり言われたりしたときこそ、成長と信頼構築のチャンスです。
明日から実践できる行動指針をまとめます。
- 相手の説明が分からない時は、「もう一度詳しく教えていただけますか?」と前向きに伝える
- 伝える側になった際は、相手の理解度や反応を見ながら話す
- 定期的に自分の伝え方や職場のコミュニケーション方法を振り返る
自分自身も、組織も、成長し続けるためのヒントとして本記事をお役立てください。